5月22日下午，航發(fā)集團管理公司信息化中心領導及各部門成員蒞臨機場路高架二期項目部，就航發(fā)集團信息化錄入相關工作對項目部進行指導。機場路高架二期項目部各部門信息錄入人員就目前信息化錄入存在的問題和難點向管理公司信息化中心進行了咨詢，信息化中心領導針對提出的問題進行了耐心的解答，隨后信息化中心各部門成員手把手對該項目部對口部門進行了指導，使得該項目部負責錄入人員對信息化錄入的操作流程及內容填寫方面有了更進一步、更正確的了解。信息化錄入作為航發(fā)集團數字化、信息化的新型管理手段，備受集團重視，該項目部后續(xù)將完善該項工作，保證工程信息規(guī)范、齊全。
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2018
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5月11日下午，公司2018年度技術比武開幕式暨五四表彰大會在六樓會議室隆重舉行。公司黨委書記邢小東、紀委書記兼工會主席耿小萍、總工程師方四發(fā)、總會計師朱愛華蒞臨本次大會。開幕式上，公司團委副書記王玨帶領參會人員回顧了歷年的技術比武視頻資料，并邀請了路橋公司技術比武優(yōu)秀青年段志磊上臺發(fā)表感言。本次比武的主題是“傳承工匠精神，點亮創(chuàng)新之魂”。公司黨委書記邢書記向青年們做重要講話并指出，在企業(yè)邁向高質發(fā)展的道路上，創(chuàng)新是企業(yè)轉型升級的核心驅動，我們的施工技術要創(chuàng)新，管理機制要創(chuàng)新，工作理念要創(chuàng)新，企業(yè)文化也要創(chuàng)新，這些創(chuàng)新的源泉在于公司的廣大青年同志們。作為新一代路橋野戰(zhàn)軍的接班人，要增強三個意識：一是增強競爭意識，加快個人成長；二是加強思考意識，提升工作悟性；三是增強責任意識，主動擔當作為。技術比武一直以來都是公司的品牌活動，公司每年在五四青年節(jié)的時候舉辦技術比武開幕，以此象征公司的文化和精神，并對公司“五四紅旗團支部”、“青年之友”、“優(yōu)秀團干”和“優(yōu)秀團員”進行表彰。通過技術比武的磨練，一批批青年骨干成長為了公司的中流砥柱，也正是因為這份事業(yè)讓青年的成長和公司的發(fā)展相輔相成，讓路橋人更具競爭力，使企業(yè)更具戰(zhàn)斗力。
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5月9日上午，公司承接的科研課題《中溫瀝青混合料技術研究與應用》在武漢市科技廳技術交易所舉行研究成果評價會。會議評審組專家由華中科技大學、武漢大學、武漢理工大學、中南設計院及湖北省交通廳的5為教授專家組成。航發(fā)集團副總工鄧利明、公司總工程師方四發(fā)及成果編寫人員參加了此次評價會。在該課題的研究中，公司先后與東南大學蘇博特公司、武漢理工大學、湖北大學、武漢工程大學等科研院所進合作研究，在中溫型瀝青混合料性能研究及其制備過程、高固含量改性中溫瀝青城市道路維修方法等方面取得了一定的成績。完成授權發(fā)明專利2項，發(fā)表論文成果3篇，編制省級工法1項，省級地方標準1項，并將技術成果先后在武漢市解放大道下延線、黃陂黃土公路、盤龍城巨龍大道等道路上進行實際應用，取得了各方業(yè)主的一致好評！評價專家組聽取了編寫組對該項目的研發(fā)過程，最終對項目所做的工作與形成的成果給予了充分的肯定。其中成果先進性被評為5級，達到國內領先水平以及部分國際領先水平！這為該項目下一步爭取省市獎項創(chuàng)造了條件。我司將繼續(xù)依托集團院士專家工作站和省級技術中心，在工程新技術研發(fā)與應用、重大工程技術攻關等方面再接再厲，更創(chuàng)佳績！
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近日，市政工程事業(yè)部團支部榮獲共青團武漢經濟開發(fā)區(qū)（漢南區(qū)）委頒發(fā)的2017年度“全區(qū)五四紅旗團支部”榮譽稱號。 市政事業(yè)部團支部在公司黨委、團委的科學領導和大力支持下，以促進青年爭先創(chuàng)優(yōu)，更好為項目服務為主要工作思路，致力于加強項目共青團的組織建設和能力建設。2017年，圍繞現場安全生產開展了以“查隱患、提建議、保安全”為主線的青年安全生產示范崗創(chuàng)建，為普及提高職工安全生產意識，開展了“安全文明在我心”主題演講比賽，為豐富職工業(yè)余生活舉辦了“青春華彩，激情釋放”主題戶外素質拓展活動，并成立青年讀書小組，定期開展交流座談會，組織青年團員學習十八屆六中全會精神，教育廣大團員青年立足崗位、腳踏實地、開拓創(chuàng)新，掀起了一個學習高潮。 今年，市政工程事業(yè)部團支部將繼續(xù)發(fā)揮好基層團組織作用，打造青年團支部紅色陣地，助推事業(yè)部各項工作順利推進。
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2018年5月4日，公司副總經理陳鵬、總工程師方四發(fā)、副總會計師徐周帶領考核小組對竹山項目進行考核。公司考核小組對竹山項目前期策劃、工程進展、技術質量策劃管控、材料管理等工作進行了細致檢查，并對G242改擴建工程、環(huán)庫旅游路實地進行了調查。考核小組對項目前期工作給予了肯定，并要求后續(xù)要進一步推進項目工作，早日開始實體工程施工。接下來，竹山項目全體員工將繼續(xù)團結一致、克服困難、細化工作，不斷推進工程建設。
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5月4日，湖北省市政工程協(xié)會舉辦的2018年湖北省市政工程建設優(yōu)秀質量管理小組成果發(fā)布會在武漢順利召開。為了在全省QC成果發(fā)布會上取得優(yōu)異成績，公司高度重視，精心準備，多次組織內部發(fā)布會對參賽QC小組成員進行針對性指導，對QC成果匯報材料PPT進行反復的修改完善，并積極組織參賽小組演練，為此次參賽做足準備。路橋公司選送的精細QC小組發(fā)布的《提高SBR改性瀝青乳化瀝青稀漿封層施工質量》被評為省級發(fā)布會一等獎；路達QC小組發(fā)布的《降低混凝土壓力試驗機故障率》、創(chuàng)優(yōu)QC小組發(fā)布的《提高直螺紋套筒連接質量》均獲省級發(fā)布會二等獎；取得了歷年參會以來最好成績！近年來，公司致力于新技術、新工藝的開發(fā)和應用，積極倡導全員參與QC小組活動，鼓勵基層班組人員通過開展QC小組活動方法解決施工現場出現的問題，努力營造人人講質量、人人重視質量改進的氛圍。QC小組活動已經成為促進公司質量管理和提升員工綜合素質的重要手段和有效載體。各二級單位及事業(yè)部部通過積極開展QC小組活動，不僅為企業(yè)降低了生產成本，提高了經濟效益，還培養(yǎng)出一大批善于思考、敢于創(chuàng)新、勤于開拓的技術人才。公司為QC小組活動提供充足的組織和經費保障，促使其多出、快出一些有特點、有份量的攻關成果，同時努力做好技術成果轉化工作，提高轉化效率，充分發(fā)揮技術成果的實用價值。
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為全面貫徹黨的十九大精神，大力弘揚勞模精神和工人階級的偉大品格，營造勞動光榮的社會風尚和敬業(yè)風氣，5月3日上午，武漢市人民政府及市總工會聯合在武漢劇院舉行勞模表彰大會。公司設備操作手李定坤榮獲“武漢市第十七屆勞動模范”稱號。 李定坤，航興達公司設備操作手，2011年進入公司，一直從事城市路面黑色化及道路維修改造的施工工作。只有高中文化的他，沒有干出什么驚天動地的大事，但他卻用準時準點，服從調遣，不折不扣地完成工作，細心養(yǎng)護共用設備，鉆在崗位，踏實肯干，不計個人得失，勇于甘于奉獻……這些普通的行為詮釋著一個普通勞動者高尚氣質，深深感染著周圍的人們。在平凡的崗位上把對勞動的熱愛融入工作中，勞模精神就是偉大時代精神的生動體現。讓我們以勞模精神為引領，不忘初心、牢記使命，勤勉開拓，實干重行，奮力譜寫路橋事業(yè)的新篇章！
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4月27下午4:00路橋公司組織召開了2018年度5月份生產調度會。公司總經理、各分管領導，機關部門、二級單位、事業(yè)部負責同志以及各項目部項目經理、項目總工等50余人參加了此次會議。 會上工程管理中心通報了4月份生產任務完成情況并下達了5月份生產計劃；技術質量部通報了4月份質量巡查和3月份巡查整改情況；安全環(huán)保部通報了4月份安全管理排名及獎罰決定。 會上各二級單位、事業(yè)部負責人對4月份生產工作進行了全面總結，分析了影響當前生產進度的困難及問題，對未完生產任務的主觀原因進行了深層剖析，提出了措施方案，并明確了責任主體。 會議最后，公司總經理科學研判了當前生產形勢，號召公司全員要以飽滿的熱情、積極的作為，確保五月份生產計劃的完成。同時對月度產值計劃的科學分解、新上項目班子的組建、投融資項目風控管理、加強與上下游溝通協(xié)調、施工組織與方案管理、在建項目質量檢測等工作提出了明確要求。
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2018年4月25日下午，路達檢測公司召開員工代表大會，發(fā)布路達公司制度匯編行政人力資源篇及薪酬改制制度。路達公司全體集團編制成員參加本次會議。會上，路達公司副經理王睿向成員詳細講解了該篇內檢測服務流程圖、部門及各職位人員職責要求、詳細的薪酬標準表、績效考核辦法及人員具體布置表，并解答了參會人員提出的各項問題。會中，路達公司經理蔡庚指出，此次改革更加規(guī)范了公司用工情況及職工待遇問題，為從事檢測技術的人員提供更強有力的保障，鼓勵公司成員積極考證，認真對待各自職責工作。會后，全體參會人員對2018年路達公司薪酬管理辦法及績效考核辦法進行投票表決。經統(tǒng)計后，路達副經理王睿對表決情況進行宣布，路達公司薪酬管理及績效考核制度通過，并開始試行。
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4月24日上午，由公司參與投資建設的第一個省外項目-----河南省臨潁縣城區(qū)外環(huán)線道路建設工程正式開工，現場舉行了隆重的開工儀式。 該工程由臨潁縣政府和武漢市政建設集團及路橋公司采取PPP模式投資建設，總投資約6.8億元。工程項目包含臨穎縣城外環(huán)線南環(huán)路和北環(huán)路，工程全長11.383公里，雙向八車道城市主干路標準，設計行車速度60公里/小時。作為國道省道繞城的一個部分，項目建成后不僅將有效分流城區(qū)過境車輛，緩解城區(qū)交通壓力，而且還對拉大城市框架，優(yōu)化城區(qū)空間起到促進作用，并且將有力推動當地食品產業(yè)、旅游經濟發(fā)展和美麗鄉(xiāng)村建設。這是公司在省外市場上的首個突破，也是公司立足湖北，走向全國經營布局戰(zhàn)略的重要一步，此次成功進軍河南省建筑業(yè)市場，為公司進一步擴大經營渠道和品牌知名度奠定良好基礎。下步，公司將以此項目為依托，用“精細管理，銳意創(chuàng)新，打造精品，奉獻社會”的管理理念，全面推進該項目建設，將“路橋野戰(zhàn)軍”的精神品牌帶到河南，為推動當地經濟發(fā)展，做出路橋貢獻。
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4月20日下午，在公司四樓會議室召開了公司開展2018年黨建、黨風廉政建設會暨一季度書記例會，公司黨委書記，紀委書記、工會主席，政治部、監(jiān)察審計部、工會、團委，各基層黨支部書記、團支部書記參加了此次會議。因今年各支部書記崗位人員調整，為摸排檢驗各支部書記黨建基礎知識和一季度工作開展情況，公司黨委在本次會議前開展了一場支部書記隨堂考試。會上，各基層黨支部書記首先分別匯報了各支部一季度黨建工作開展情況，一季度各基層黨支部皆能夠積極主動地開展基層黨組織建設及各類文化活動，公司黨委書記對各支部工作開展情況予以了充分肯定。隨后，會議通報了公司2018年度黨建工作要點、意識形態(tài)工作要點、一季度宣傳工作情況、黨風廉政工作要點以及全年重點文化活動和青年人才建設規(guī)劃，就全年黨紀群團重點工作向各支部進行了交底。會議最后，公司紀委書記、工會主席要求各支部進一步加強基層黨員思想政治教育，認真關注職工思想狀態(tài)，加強各項紀律規(guī)章制度宣貫。公司黨委書記要求各支部認真組織學習、宣貫全年黨建、意識形態(tài)工作要點，對照要點，抓好工作落實。本次會議為路橋公司全年黨建、黨風廉政建設工作的全面開展確定了方向和路線圖，為抓好各基層黨建項目化工作奠定基礎。
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4月19日上午，公司董事長、總經理一行先后到新河特大橋項目、江北快速路路面工程、航興達新站基建工程、機場S9標等施工現場針對4月份月度考核完成情況進行現場過程突擊檢查，各事業(yè)部、二級單位負責人參與了檢查。 檢查小組實地檢查了各項目進度、質量、安全等情況，指出了相關問題并提出了要求。施工進度方面，要緊盯目標，強化責任，強抓節(jié)點，加快工程施工進度。工程質量方面，要協(xié)調好質量和進度，做好每一個施工過程的控制，確保整體工程的質量。安全管理方面，施工人員和安全管理人員要牢固樹立安全管理意識，落實安全生產責任，認真履職，切實做好安全管理工作。此次檢查發(fā)現的各項問題，各項目部要明確責任人，嚴格落實整改，以確保二季度生產計劃順利完成。
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4月19日下午，公司2018年度項目經理、總工競聘第一場面試會在公司四樓會議室順利舉行。面試會特邀集團相關領導擔任評委，公司董事長、總經理，副總經理、總工程師參與整個面試過程。 經過前期的筆試，共有10人進入本輪面試，此次面試采取隨機抽題和評委提問的方式，主要考察競聘者的業(yè)務能力和綜合素質。面試結束后，公司將根據筆、面試成績綜合排名，擇優(yōu)儲備一批關鍵崗位后備力量。 項目經理、總工競聘活動已連續(xù)開展兩年，并已成為公司公平公開競爭、挖掘、選拔優(yōu)秀人才的重要途徑，為公司基層員工尤其是新員工提供了展現實力的機會和舞臺。
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4月17日，路達檢測公司一行前往武漢港灣工程質量檢測公司進行業(yè)內交流學習。本次學習交流由路橋公司總工程師方四發(fā)帶隊，路達副經理王睿、副總工梅俊及路達公司部分業(yè)務骨干一同前往。首先參觀了港灣檢測公司各個試驗檢測科室，港灣檢測公司向參觀人員介紹分享了其先進生產技術及特色管理經驗。隨后，路達檢測公司與武漢港灣工程質量檢測公司交流溝通并達成初步戰(zhàn)略協(xié)作意向，雙方約定互換技術骨干交流檢測技術及經驗，以達到優(yōu)勢互補，合作共贏的發(fā)展目的。在此之前，港灣檢測公司就曾前來路達檢測公司交流指導。相信，此類互訪學習活動，對路達檢測公司不斷規(guī)范日常管理，提升各類檢測服務能力，做大做強公司業(yè)務會有較大幫助。
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4月18日下午，公司多功能室內歌聲陣陣，航發(fā)集團歌手大賽路橋公司選拔賽在這里隆重舉行，來自公司機關、二級單位、事業(yè)部的20余名青年職工齊聚一堂，用歌聲唱響路橋夢。比賽中，參賽選手你方唱罷我登場，從經典老歌到時尚金曲，他們的傾情演唱博得了現場觀眾的陣陣掌聲，比賽場面精彩紛呈。經過激烈角逐，共評選出了8名參賽選手作為公司代表參加航發(fā)集團歌手大賽。這次職工歌手選拔賽，不僅營造了積極向上、健康文明的良好文化氛圍，更加展現了公司青年職工的青春風采，豐富了他們的業(yè)余生活，為他們繁忙的工作帶來了歡樂，更增添了一抹靚麗的色彩。
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4月13日，公路工程事業(yè)部在常馬高架項目部會議室組織開展了青年職工職業(yè)規(guī)劃展示活動。本次大賽以PPT演講方式進行個人展示，由事業(yè)部主要領導為評委，邀請公司團委副書記及各二級單位團支部書記擔任嘉賓進行觀摩并參與打分。來自全事業(yè)部的共17名員工參與本次活動，以新進員工為主，亦有已經工作幾年的青年職工。參賽選手們分別對自己的自身性格、興趣愛好、能力、優(yōu)缺點、對崗位職責的認知、對自己未來發(fā)展的想法進行了展示和交流。根據選手表現，通過評委會投票，最終選出表現最佳的三位選手予以了獎勵。對大賽旨在幫助青年職工學習與掌握職業(yè)規(guī)劃的基本方法，提升職業(yè)素養(yǎng)，樹立正確的價值觀，也使新員工更快的融入到公司的集體氛圍，加深對崗位的認知，同時為青年員工展現個人風采，挖掘優(yōu)秀人才搭建了一個良好平臺。
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4月12日上午，路橋公司機關黨支部及路達檢測公司黨支部分別組織黨員召開了四月份支部主題當日活動。機關黨支部組織全體黨員認真學習領會了《習近平總書記在第十三屆全國人民代表大會第一次會議上的講話》主要內容，宣貫學習了武漢市委原常委、組織部長楊漢軍同志的先進事跡，通報了機關宣傳工作要求，傳達了市委組織部、市扶貧辦《關于在全市黨員隊伍中推廣運用“中國社會扶貧網”助力脫貧攻堅的通知》。根據市委《關于結合“支部主題黨日”開展“溫誓詞、憶初心，贈良言、送諍語”活動的通知》的要求，自本月起公司機關黨支部率先開展黨員過政治生日，憶初心，贈良言活動，本月過政治生日的兩名同志分別回顧了各自的入黨初心，存在不足和努力的方向，并與大家一起分享良言警句。支部主題黨日作為黨員活動陣地，經過兩年的開展已經成為了支部活動的主要載體和常態(tài)機制，今年公司黨委將指導各支部不斷創(chuàng)新支部主題黨日活動形式，豐富活動內涵，結合實際工作，將之更好地發(fā)展成為凝聚精神力量，匯聚思想才智，解決實際問題的紅色陣地。
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4月12日，武漢路達建設工程檢測有限公司黨支部于公司一樓會議室召開了四月份支部主題黨日活動，黨支部全體黨員參加本次會議。會議圍繞“學習先進精神，助力脫貧攻堅”的主題展開，通過學習習近平總書記在第十三屆全國人民代表大會第一次會議上的講話、武漢市委原常委、組織部長楊漢軍同志先進事跡及宣貫市委組織部、市扶貧辦《關于在全市黨員隊伍中推廣應用“中國社會扶貧網”助力脫貧攻堅的通知》的文件精神，使黨員同志們進一步對標先進，學習先進，提升自身素養(yǎng)。會上，路達檢測公司黨支部還對“趕考新時代，共解新命題”黨建成果課題及表現形式進行了討論，并確定實施方向，會議圓滿結束。
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為滿足公司項目管理的人才需求，體現公司唯才是用的人才培養(yǎng)機制，近期，公司啟動了2018年度項目管理崗位人才競聘工作，面向全公司公開儲備項目經理、項目總工，公司職工熱烈響應，共有37名青年職工報名參加。4月10日下午2點，競聘筆試在公司六樓會議室順利進行，本次筆試由公司生產、技術分管領導根據公司目前生產管理商業(yè)模式特點及實際管理需求有針對性地編制試卷，由公司工程管理中心、技術質量部、監(jiān)察審計部聯合監(jiān)考，考試紀律嚴肅，保證了公開、公平、公正。下步公司將根據筆試成績，對兩個崗位的筆試優(yōu)秀的人員進行專業(yè)面試。此次公開選拔人才活動將為公司生產發(fā)展提前儲備專業(yè)管理人員打好基礎。
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4月10日下午，公司董事長、總經理尹華鋒一行到武陽高速項目現場調研指導工作，公司副總經理、項目經理陳鵬等陪同。調研中，尹華鋒董事長先后查看了項目現場，以及梁場、駐地選址。在聽取項目負責人的匯報后，仔細詢問了施工范圍、紅線走向，和現階段存在的困難。當看到項目臨時駐地已啟用，人員有序辦公時，對項目管理人員跑步進場、前期籌備工作高效推進表示滿意并給予肯定。他指出，項目部要加快項目駐地建設進度，盡快摸清主線周邊土地情況，形成駐地選址建設比對方案后，擇優(yōu)實施。同時，加快項目人員調配和儀器設備購置，為項目后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件。項目部全員將認真落實尹董事長要求，堅持高標準起步、高速度推進、高質量建設，確保項目各項籌備工作有力有序推進。
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3月份，根據市委和集團黨委要求，按照公司黨委統(tǒng)一安排，公司領導班子成員分別參加和指導了各基層黨支部2017年度民主生活會，實地指導查擺問題，嚴肅認真地開展批評與自我批評，并指導抓好下步整改。 公司董事長、總經理尹華鋒高度重視本次民主生活會，參加公司目前黨員人數最多、規(guī)模最大支部----航興達公司黨支部民主生活會，認真審閱基層班子對照檢查材料和個人發(fā)言提綱，并廣泛聽取了基層黨員們的民主意見。他要求航興達公司一要珍惜公司發(fā)展平臺，學會感恩；二要加強工作溝通和總結；三要加強工作策劃，提高計劃性；四要充分利用現有資源不斷開拓內外市場；五要加強技術研發(fā)，進一步提高核心業(yè)務精細化水平；六要勇于擔當，主動作為。公司黨委書記邢小東參加公司首個PPP項目黨支部----襄陽泵站黨支部民主生活會，對襄陽泵站項目黨支部此次會議的充分準備給予了肯定，并要求基層班子成員要加強團結，凝聚共識；加強學習，提升素質；加強統(tǒng)籌安排，加快工程進度；加強交流，增強團隊活力。 根據安排，公司其他領導班子也分別參加了東湖隧道運營管理部、市政工程事業(yè)部、公路工程事業(yè)部、路達檢測公司、武陽高速項目部的民主生活會，對嚴肅黨內政治生活，高質量開好基層民主生活會做出了具體指導。各基層支部黨員干部圍繞此次民主生活會主題，對照學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，結合自身上一年度工作實際，認真開展了批評與自我批評，...
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二環(huán)線、機場高速連夜除雪，確保明日18時前全線暢通
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2018年4月9日，武漢市交通基本建設工程質量監(jiān)督站召開了“2018年全市交通建設工程質量監(jiān)督工作會”，該會對2017年度全市交通建設工程質量安全管理先進單位和個人予以了表彰，公路事業(yè)部新十公路延長線新河特大橋項目經理部榮獲“2017年度公路水運工程建設質量安全管理先進施工項目部”榮譽，項目經理喻焱超榮獲“先進施工管理人員”榮譽，該榮譽是對公司在建工程安全質量監(jiān)管工作的肯定，也是公司“安全優(yōu)質、鑄造精品”項目管理理念的成果體現。 安全和質量是施工企業(yè)的立足核心，公司始終堅持對安全和質量工作的常抓不懈，通過建立健全安全工作體系、推行安全總監(jiān)制，實現連續(xù)9年安全生產零事故。并積極采用“大數據”技術對施工過程各階段技術參數進行收集匯總，過程中對工程質量進行量化監(jiān)控、時時糾偏。新河特大橋項目施工設計復雜，幾乎涵蓋了橋梁工程各種結構形式，技術難度大、施工環(huán)境要求嚴格，安全風險高，公司領導高度重視該項目施工質量、安全管理，關鍵工序施工時，公司總工程師和技術質量部必到項目部進行技術指導。項目部通過不斷細化專項安全技術培訓和交底，施工過程管理人員深入一線跟班作業(yè)，全程監(jiān)控指導，保證了該項目施工的持續(xù)順利推進。以此肯定為契機，公司將繼續(xù)加大項目質量、安全精細化管理，確保圓滿完成好今年的目標任務，爭取再建新功，再創(chuàng)佳績！
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為全面梳理公司經營、生產、安全，務實推進2018年公司各項落實落位。3月30上午9時路橋公司組織召開了2017年度經營工作總結會、安全工作專題會及2018年二季度生產計劃會。公司各分管領導，機關部門負責人，二級單位、事業(yè)部負責同志參加了此次會議，公司黨委書記邢小東，董事長、總經理尹華鋒出席了此次會議，并做了重要講話。會上安全環(huán)保部宣讀了調整后的安委會成員名單，宣貫安全體系文件；經營部分析了2017年經營工作存在的短板和不足，對公司下一步經營工作提出了針對性建議；工程管理中心通報了2018年度生產產值分配指標以及一季度產值完成情況，下達了各事業(yè)部和二級單位二季度生產計劃，會議宣貫了《2018年度項目月度考核管理辦法》。會上公司董事長、黨委書記、公司安全總監(jiān)與各單位主要負責人簽訂了《2018年安全文明施工管理目標責任書》。公司黨委書記邢小東就2018年工作提出三點要求：一是要堅定信心，全力以赴，確保全年目標完成；二是要腳踏實地，步步為營，提升責任感和使命感；三是要充滿工作激情，夯實工作作風，腳踏實地，善于思考、學習和摸索，注重及時溝通。會議最后，公司董事長、總經理尹華鋒針對2017年經營工作和當前安全工作形勢給予高度肯定，同時深入剖析了公司生產工作形勢：一是完成年度產值目標的壓力比較大，每季度、每月產值目標相比去年均有大幅提升；二是單個項目大，轉化為產值的周期長；三是項目數量多、地域分...
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2018
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04
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為務實推進機關工作作風，強化執(zhí)行力建設，確保2018年公司各項工作全面落實，4月2日上午9時，路橋公司組織召開了2018年機關工作作風交流推進會。此次會議由公司紀委書記、工會主席耿曉萍主持，各分管領導、機關部門負責同志以及機關全體員工參加了此次會議，公司黨委書記邢小東，董事長、總經理尹華鋒出席了此次會議，并做了重要講話。 會議首先通報了2017年度機關各部門成果類匯編資料評定情況以及基層民主生活會對機關部門的意見及建議。各分管領導分管領導、部門負責同志以及全體員工結合自己工作實際，通過自查自糾、問題剖析等多種形式積極為公司機關作風建設和務實推動2018年各項工作再上新臺階積極獻言獻策。 會上公司黨委主席邢小東結合自己多年工作經驗提出以下四點建議：一是加強溝通、增進意識，切實提升服務質量；二是改善方法、注重協(xié)同，務實提增工作效率；三是落地有聲、快速響應，迅速提升工作落實能力；四是善于學習、多聽多看，穩(wěn)步提升文字、業(yè)務等各項綜合能力。 會議最后，公司董事長、總經理尹華鋒科學研判了公司下一步整體發(fā)展形式及存在的問題，并指出樹立過硬工作作風、打造一流機關隊伍對于公司各項工作全面具有決定性意義。尹總同時在會上提出以下六點要求：一是勤于學習、統(tǒng)一思想，提升工作主動性；二是深入思考、舉措得當，提升工作計劃性；三是敢于擔當、勇挑重擔，務實轉變工作態(tài)度；四是善于溝通、展...
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